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华加日西林以项目管理制为核心，提供以下七大服务模块，以供不同客户类型、不同项目类型选择。
模块1 方案设计管理: 1.1门窗工程需求分析；1.2门窗设计方案深化；1.3门窗设计方案提案；1.4门窗设计方案衔接；1.5门窗产品选型标准；1.6门窗技术说明；1.7项目实际管理，等等。
模块2 上游采购管理: 2.1采购供应计划编制；2.2采购供应方案设计；2.3采购管理标准；2.4采购订单管理；2.4采购供应竞价说明；2.5采购供应结果评估，等等。
模块3 生产制造管理: 3.1生产计划编制；3.2生产组织安排；3.3生产过程控制；3.4产品质量规范；3.5外委伙伴遴选；3.6精益生产导入，3.7应急生产备案；等等。
模块4 物流仓储管理: 4.1物流计划编制；4.2仓储配送方案；4.3物流管理规范；4.4物流过程管理；4.5物流绩效评估；4.6安全库存量分析；等等。
模块5 工程现场管理: 5.1门窗工程方案设计；5.2工程资质咨询；5.3实施伙伴遴选；5.4现场施工管理；5.5工程协同管理；5.6工程报价说明；5.7应急事项处理，等等。
模块6 用户服务管理: 6.1设立客户服务热线；6.2建立门窗档案；6.3预置附框；6.4设立备品库；6.5拨备质保金；6.6建立延长保质期制度；6.7用户投诉管理规范，等等。
模块7 项目资金管理: 7.1项目资金需求分析；7.2项目投融资可行性分析；7.3项目投融资计划；7.4项目风险评估；7.5项目投资管理；7.6项目投资风险行动预案；等等。; 向最终用户的服务目标:能够通过终端服务、广告投放和公关活动等途径，塑造华加日西林专业关注、关心人居、热心公益的门窗管家品牌形象，产生品牌知名度、影响力，提升指牌选购率，进而提升与开发商等交易客户的侃价能力。